5 Indispensabili competenze trasversali che assumono manager apprezzano di più

Cosa diavolo sono le soft skill e in cosa differiscono dalle hard skills? Le hard skills sono abilità quantificabili, certificazioni e competenze necessarie per svolgere compiti professionali. La padronanza di più lingue, la competenza nei programmi software, la scrittura e le abilità grammaticali sono solo alcuni esempi di preziose abilità difficili. Sebbene alcune abilità difficili vengano più naturalmente a determinate persone (forse non sei un esperto di matematica o hai più familiarità con Microsoft che con Google Suite), sono abilità che possono essere insegnate e acquisite attraverso l'istruzione, la formazione e Esperienza.

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Le competenze trasversali, d'altra parte, sono qualità più innate e soggettive che si riferiscono a come le persone si connettono, collaborano e comunicano con gli altri. 'Le competenze trasversali sono le abilità interpersonali essenziali che creano o distruggono la nostra capacità di portare a termine le cose nel nostro lavoro attuale e di cogliere nuove opportunità future', secondo un Report di LinkedIn sulle migliori competenze aziende e responsabili delle assunzioni stanno cercando nel 2020. 'Le competenze trasversali dimostrano come lavoriamo con gli altri e portiamo nuove idee sul tavolo'.

Le competenze trasversali includono gestione del tempo, pensiero creativo, comunicazione efficace, capacità di ascolto, leadership e lavoro di squadra. Il candidato o il dipendente ideale mostrerà una combinazione equilibrata di competenze sia dure che trasversali. Devono essere bravi nei loro compiti tecnici, ovviamente, ma anche piacevoli con cui lavorare.

Ogni anno, il rapporto sui dati di LinkedIn svela le competenze trasversali più apprezzate dai datori di lavoro per il prossimo anno e il 2020 è incentrato su queste cinque qualità principali: creatività, persuasione, collaborazione, adattabilità e intelligenza emotiva. Ecco perché presentarsi al lavoro con queste competenze chiave trasversali ti dà un vantaggio professionale.

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1 creatività

La creatività non è solo una cosa preziosa per direttori artistici e copywriter. Le aziende di ogni settore hanno bisogno di persone in grado di ideare, innovare e affrontare i problemi con soluzioni creative. Nessuna azienda può crescere senza nuove idee, superamento dei limiti e modi di pensare unici: tutto questo proviene dalle persone più creative all'interno dell'organizzazione.

Due Persuasione

La persuasione è un'abilità personale difficile e delicatamente affinata che si riferisce direttamente a una leadership efficace. Le aziende apprezzano le persone che sanno come coinvolgere gli altri e che possono discutere con successo e in modo convincente dell'importanza di idee forti. Come dice LinkedIn, 'I leader e i responsabili delle assunzioni apprezzano le persone che possono spiegare il 'perché'.

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3 Collaborazione

'Non c'è 'io' in 'squadra'' è un cliché ben noto, ma suona davvero vero sul posto di lavoro. Una squadra che lavora in tandem è molto più forte di quanto una persona possa essere da sola; ma questo non può accadere senza una collaborazione di prim'ordine da parte di ciascun individuo. L'ego competitivo, l'incapacità di delegare e la scarsa comunicazione possono ostacolare la collaborazione in team, motivo per cui è così essenziale possedere capacità di collaborazione da parte delle persone.

4 Adattabilità

Odio il cambiamento? Potresti voler lavorare su questo, almeno quando sei in ufficio. I dipendenti che possono affrontare il cambiamento, che sia minimo come uno scambio di scadenze o radicale come un cambiamento organizzativo, con positività, apertura mentale e flessibilità sono quelli che le aziende vogliono assumere e mantenere.

5 Intelligenza emotiva

Cosa significa esattamente? 'L'intelligenza emotiva è la capacità di percepire, valutare e rispondere alle proprie emozioni e a quelle degli altri', secondo LinkedIn. Mentre le prime quattro competenze trasversali, sopra, sono anche entrate nella top list del 2019 di LinkedIn, l'intelligenza emotiva è una novità nella formazione, sostituendo la gestione del tempo come la quinta soft skill più ambita. Questa particolare abilità è altamente soggettiva e dipende dalla personalità di un individuo: sono molto in sintonia con sottili segnali sociali, hanno abilità forti e genuine e sono profondamente consapevoli di sé. La loro propensione all'empatia e alla compassione li rende affidabili, facilmente riconoscibili e con cui è facile lavorare.

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