Se ti sei raffreddato nello stesso lavoro per alcuni anni, aspettando che l'economia riprendesse, non sei solo, dice Joel Garfinkle, l'autore di Andare avanti ($ 25, amazon.com ) e un allenatore di carriera a Oakland. Fortunatamente, gli indicatori finanziari sono aumentati, il che significa che è tempo di giocare per la posizione che desideri. Non sei sicuro di come farlo? Prova questo piano passo passo.

Passaggio 1: stabilire gli obiettivi di lavoro. Troppo spesso i dipendenti chiedono un aumento o un nuovo titolo di punto in bianco. Ma prima devi gettare le basi per una promozione: chiedi al tuo capo obiettivi concreti che secondo lei dovresti raggiungere, dice Jenny Blake, un career coach di New York City e autrice di La vita dopo il college ($ 17, amazon.com ): Vuoi assicurarti che tu e il tuo supervisore stiate lavorando per obiettivi reciprocamente compresi, che è la chiave per il progresso. Insieme, crea un piano d'azione che delinei i compiti principali, le attività bonus e le aspettative di rendimento. Questo non garantirà una promozione, ovviamente, ma assicurerà che tu sia diretto verso il successo, afferma Blake. Stabilisci una tempistica per il check-in con il tuo capo per valutare i tuoi progressi.

Passaggio 2: partecipare a progetti visibili. Quando ti offri volontario per svolgere un incarico difficile o ti unisci a un'iniziativa di servizio alla comunità aziendale, ad esempio, verrai percepito come un giocatore di squadra. Inoltre, i dirigenti senior ti vedranno come qualcuno disposto a indossare più cappelli, una caratteristica sempre più necessaria poiché le aziende fanno di più con personale più piccolo e meno risorse, afferma Garfinkle.

Passaggio 3: non passare la mano. Inutile dire che è necessario mantenere un atteggiamento positivo. Ma qualcosa di ancora più cruciale, che anche i lavoratori più vivaci potrebbero trascurare, è assumersi la responsabilità delle proprie azioni. Tutti commettono errori, afferma John Baldoni, executive coach di Ann Arbor, Michigan, e autore di Guida con uno scopo ($ 23, amazon.com ). Ma non tutti gestiscono gli errori con disinvoltura. Se, ad esempio, hai supervisionato un progetto che supera il budget, dì al tuo capo: voglio spiegare cosa è successo e farti sapere che ne prendo la responsabilità. Ed ecco come risolverò la situazione. I manager vogliono conoscere le soluzioni ai problemi che presenti, quindi più comunichi la tua capacità di gestire i dossi sulla strada, più è probabile che inizino a pensare a te come materiale da ufficio d'angolo.